1月13日上午，公司在总部大会议室召开2022年总公司职能部门负责人年终工作总结会。公司领导、职能部门负责人及中层主要管理人员、部分获邀生产单位负责人（广州分公司傅新国、一分公司郭光辉、二分公司蒋世渊、六分公司李正伦、八分公司陈娟、九分公司代永辉、测绘分公司）等30位同志参加了会议。

2022回顾既往 2023谋篇开新

总公司8个职能部门负责人分别就2022年度工作总结及2023年度工作计划安排向公司领导做了汇报展示。年终总结会既是对各职能部门一年工作的全面梳理和总结，也是各职能部门进行交流学习、增进协调配合的一种方式，有利于对公司管理体系中存在的问题进行集思广益、深入探讨并进行改进；对管理亮点进一步提炼总结、相互借鉴学习。通过每月、季度、半年、年终等不同形式的部门座谈和交流汇报，各职能部门在2021-2022年度更好地完成了各项绩效考核和管理水平的提升，互相监督、互相学习借鉴、督促改进，更好地服务于生产单位，有效保证每一年各项工作落到实处。

公司董事、广州分公司负责人傅新国在发言中谈到，本次代表生产单位来聆听总公司职能部门负责人年终总结会很有意义。总公司职能部门的工作技能和管理水平的提升为各生产单位提供了发展路途上不竭的力量和源泉；公司发展三十五年征途，公司的职能部门架构设置已更加与公司发展匹配；各职能部门业务素质和综合素质都有极大提高，具有主观能动性、有想法、服务也更加到位，对各生产单位的业务开发、技术管理、团队建设都有极大帮助。

周华董事长对总公司各职能部门的汇报逐一进行了精彩而深刻的点评，充分肯定了成绩，指出了问题。对2023年重点工作进行了部署，要求各部门负责人带领员工在新的一年里开新篇、创新局、启新程。

开启新篇章  奔赴新征程

“开启新篇章，奔赴新征程。”会议结尾，周华董事长强调，公司的中层管理者一定是“懂经营、会管理、善沟通、敢拼搏、能吃苦、求真务实”的中坚力量。过去一年，我们一起完成了很多大事、办成了很多实事、见证了很多喜事。2023年一定是充满希望与转折的一年，我们要深入学习贯彻党的二十大精神，全面分析发展面临的新挑战和新机遇，认真研究2023年工作思路，进一步锤炼自身练内功，扎实推进各项工作，与公司一道加快建设一流企业新征程。