1月10日上午，公司总部机关召开2023年度总公司职能部门负责人年终工作汇报总结会，全面回顾与总结2023年度工作，思考和谋划2024年工作计划。公司领导、总部机关职能部门负责人及中层主要管理人员参会。

刚刚过去的2023年，我们“聚精会神谋发展，全力以赴稳增长”，各职能部门积极应对各种风险挑战叠加、困难问题交织、压力重任打头的复杂局面，强管理控风险、促改革谋创新，各项工作可圈可点，在复杂的外部环境经济形势下，顺利完成了年初制定的各项计划指标。

协调配合、督促改进的有益方式。有利于对公司管理体系中存在的问题集思广益、深入探讨并加以改进，更好地服务生产，有效保证每一年各项工作落到实处。

周华董事长对各职能部门的汇报给予了充分肯定，也指出了存在的问题，并对2024年重点工作进行了部署。2024年公司迎来“改制二十周年”，周华董事长要求在座的职能部门负责人振奋精神、保持学习进取的劲头，紧紧围绕“公司四十周年发展目标”，落实“对标一流设计企业”工作思路，多谋实策、多出实招、多做实事，在新的一年里开新篇、创新局、启新程。